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Todos sabemos lo importante que es construir un plan de negocios sólido. De hecho, (con suerte) nunca soñaría con cargar en un nuevo negocio sin uno. Y, sin embargo, sorprendentemente, muchos de nosotros no estamos realizando casi el mismo esfuerzo cuando se trata de construir una sólida estrategia de marketing.
¿Qué sentido tiene invertir tanto tiempo y dinero en construir y crear un nuevo negocio, solo para no tener clientes?
Las estrategias de ventas entrantes y salientes son cruciales para un negocio saludable y próspero. Dado que los clientes potenciales son el alma de la mayoría de los equipos de ventas, recibirlos de más de una manera le permite a su empresa ser dinámica y flexible, cambiar fácilmente con las últimas tendencias de marketing y prepararse para las conversiones.
Un posible cliente / cliente lo vio a usted o a su empresa en Facebook, se topó con un valioso fragmento de contenido o lo vio mencionado en una publicación creíble.
Investigan más a fondo, se dan cuenta de que podrían beneficiarse de sus servicios y llegar a ellos. Esta es una ventaja agradable y cálida que se convierte en un cliente con bastante rapidez. Esta es una venta entrante. MAS INFO>>>
Perder clientes les cuesta a las empresas miles de millones de dólares por año . Pero muchas pequeñas empresas están tan enfocadas en atraer nuevos clientes que se olvidan de los que ya tienen.
Sharon y Mark Spero, los propietarios de una franquicia de Money Mailer cerca de Chicago, trabajan directamente con las empresas locales para atraer nuevos clientes y mantener fieles a los existentes. Después de 20 años en el negocio, los Speros no solo son expertos en correo directo, también han visto de primera mano lo importante que es la retención de clientes para construir una pequeña empresa próspera. Compartieron sus mejores consejos sobre cómo las pequeñas empresas pueden mejorar la retención de sus clientes.
1. Vender a viejos clientes, no solo a nuevos.
Al planificar sus estrategias de marketing, desde la publicidad directa hasta la optimización de motores de búsqueda, es natural pensar en cómo atraer nuevos clientes. Pero ponga algo de ese esfuerzo en sus viejos clientes también.
“Los clientes antiguos y actuales nos conocen bien”, explican los Speros. “Los clientes actuales a menudo trabajarán con nosotros en proyectos más grandes que los clientes nuevos que nos están probando por primera vez”.
Crear un embudo de ventas y marketing específicamente para clientes existentes no solo es clave para hacer crecer su negocio, sino que a menudo es una mejor inversión de su tiempo y recursos. En general, cuesta cinco veces más adquirir un nuevo cliente que retener un cliente existente, según Forrester Research. Si gasta más de su dinero de marketing en clientes antiguos y actuales, verá más ganancias en una inversión más pequeña. MAS INFO…
¿Los largos ciclos de ventas están aplastando a su equipo de ventas? ¿El costo de cada venta aumenta mientras su equipo tarda más y más tiempo en cerrar acuerdos? ¿No está aumentando la cantidad de prospectos con los que está trabajando?
Dominar el ciclo de ventas no es imposible. Simplemente toma las estrategias correctas para que sus representantes de ventas se centren en lograr un crecimiento de ingresos consistente y sostenible. Con los ejemplos, las herramientas y los procesos adecuados, puede llevar a su equipo a acuerdos más grandes que se cierran más rápido. Eleve a su equipo de ventas de mediocre a magistral con cinco estrategias de ventas clave.Anuncios de Hooly
Cinco estrategias de ventas clave y cómo ayudan a su equipo a dominar el ciclo de ventas
1. Desarrollar un mensaje de ventas consistente
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El primer paso para entregar resultados comienza con la definición de un mensaje claro y coherente que cada miembro de su equipo de ventas utiliza. Si aún no tiene mensajes o no está funcionando, aquí hay dos preguntas clave que debe hacer:
¿Cuál es el valor que su solución crea para sus compradores objetivo?
¿Qué te diferencia de tu competencia?
Su mensaje de ventas debe centrarse en el valor de la solución que está vendiendo y en cómo aborda las necesidades comerciales más críticas de su comprador. Cada miembro de su equipo de ventas debe poder mostrar y articular el valor y la diferenciación de sus productos y servicios de una manera que esté directamente relacionada con los objetivos y resultados comerciales de un posible cliente. MAS INFO….